金蛇辞旧岁,骐骥迎春来。2月12日,工业科技2025年度总结暨表彰大会圆满召开。党委书记、董事长房逸靖出席会议并讲话,党委副书记、董事梅承杰主持会议,领导班子成员及全体职工参加会议。

大会在庄严的国歌声中开幕。
会上,公司党委委员、副总经理贾红滢宣读《关于表彰工业科技2025年度先进集体、先进部门、先进工作者的通报》,对2个先进集体、2个先进部门、30名先进个人进行表彰,激励大家以先进为榜样,保持昂扬的姿态、饱满的激情、务实的作风,不断取得新业绩。

获奖集体及个人代表先后登台发言,结合岗位实际分享工作心得与实践感悟。

会议最后,公司党委书记、董事长房逸靖作年度工作报告。他指出,2025年是公司承压奋进、转型攻坚的关键之年,也是“十四五”规划收官之年。在市委市政府、市国资委的坚强领导下,公司锚定四个转型定位,攻坚克难,实现项目建设攻坚提速、创新驱动蓄势发力、园区服务提质扩容、国企改革纵深突破、党建引领把舵定向、廉洁根基不断夯实、内部管理持续优化,各项经营指标稳中有进,圆满完成“十四五”各项目标任务,为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。报告同时客观分析了公司当前在转型发展、产业能级、人才队伍等方面面临的问题与挑战。

围绕2026年“十五五”规划开局之年的核心任务,房逸靖强调:一是聚力载体升级,构筑产业集聚高地。紧扣合肥市“654X”战略性新兴产业布局,坚持“存量盘活”与“增量提质”双轮驱动,提速包河智造产业园等重大项目建设,前瞻谋划新能源、人工智能等未来产业园区,推进存量园区智慧化、绿色化改造,打造适配新质生产力发展的优质产业平台。二是聚力产业强链,激活高质量发展动能。抢抓滨湖科学城实体化改革机遇,以“两学会一国重”等高能级平台为抓手,优化产业链招商模式,靶向引进“链主”企业及配套项目;完善“政产学研用金”协同创新机制,推动科技成果就地转化;大力培育专精特新、高新技术企业,推动创新链产业链资金链人才链深度融合,让园区成为新质生产力培育重要增长极。三是聚焦服务优化,打造营商环境标杆。深化“融+”产业服务品牌建设,整合政策、金融、人才资源,破解中小微企业融资难题;开展常态化专题对接活动,提供政策申报、人才引进等“精准滴灌”服务;深化政企协同,构建“共生共荣”的园区生态,完善科技型企业梯度培育体系。四是聚焦改革攻坚,激发治理体系效能。严格落实国企改革深化提升行动要求,全面完成法人压减与子企业整合,厘清管理权责;纵深推进“三项制度”改革,推行经理层任期制和契约化管理,健全差异化薪酬分配机制;完善投资、安全生产等重点领域风险防控体系,确保公司运营稳健安全。五是聚焦党建引领,凝聚干事创业合力。把党的政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,推动党建工作与产业招商、项目建设等生产经营工作深度融合;实施年轻干部培养计划,建立精准化培训体系,锻造高素质专业化干部队伍;持续巩固巡察整改成果,持之以恒落实中央八项规定精神,强化重点领域廉洁风险防控,营造风清气正的干事创业政治生态。