强化成本意识 提升管理水平
——工业科技召开经营管理动态成本分析会

    成本控制是企业实现经营目标的重要保证，一个企业对成本的控制能力直接形成企业的核心竞争力。4月21日工业科技为提升公司成本管理水平，保障成本管理工作高效、有序开展，预警成本异常，召开2020年一季度专题汇报动态成本管理情况分析会议，各子（分）公司负责人、总公司部门负责人参加。

    内控审计部对公司成本管理现状、成本考核办法、动态成本分析、结算审计情况进行了详细汇报并分享了工作中的经验，参会人员积极讨论。2020年是公司的质量提升年，对各项工作都提出了更高的要求，动态成本管理作为优化工程管理质量的关键一步，也是内控审计部的重点工作。动态成本贯穿整个项目开发周期，实时监控，对异常情况发出预警，建立预警机制，能够有效控制成本。

    会上，工业科技党委书记、董事长、总经理何轶鸥强调：一要提高思想站位。成本管理是公司经营管理的重要组成部分，对于项目定位决策、销售定价有重要意义，对公司发展起到助推作用。二要加强学习，提升业务能力，对标知名地产公司。正确认识自身不足，现阶段，公司成本管理工作还有很长的路要走，要向知名地产公司学习成本管理经验，结合公司实际，逐步完善公司成本管理体系。三要动态成本管理常态化。动态成本是实时更新的成本，能对新签合同、工程变更以及工程付款进行评估，起到预警与控制的作用。